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El mundo está cambiando a una velocidad difícil de asimilar por los seres humanos. Los equipos remotos, dispersos o distribuidos geográficamente son cada vez más comunes. Por razones de sostenibilidad, crisis sanitaria, dificultades políticas, etc. veremos el aumento de la gestión a distancia y la disminución de los encuentros cara a cara. También los proyectos que requieren básicamente el uso del conocimiento como materia prima, tenderán a ser dispersos con componentes repartidos por diversas ubicaciones geográficas.
El objetivo del programa es capacitar a personas que están implicadas en equipos a distancia para conocer las claves de comportamiento en esta situación. Se pretende facilitar herramientas especialmente a los directivos y mandos de las organizaciones, para liderar personas y equipos remotos mediante el uso de todas las posibilidades que aporta la tecnología.
Para conseguirlo, deben dominar todas aquellas técnicas que les faciliten esta gestión, siendo capaces tanto de comunicar, apoyar, dar feed-back y motivar como de capacitar a sus equipos para que adopten las mejores prácticas, siempre considerando las dificultades que conlleva la distancia y, en algunos casos, los husos horarios.
También aprenderán qué implica liderar un equipo a distancia y las diferencias respecto a un equipo tradicional y entrenarán las habilidades necesarias considerando que el 95% del contacto será a través de medios digitales como videoconferencias, llamadas, etc.
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