Conocer los principales factores que intervienen en el proceso de generación del coste en cada una de sus estructuras.
Orientar a los participantes en la identificación de los centros de coste de sus empresas, inputs de coste y claves de reparto para que sean capaces de poder calcular el precio de coste de sus servicios o productos.
Sensibilizar y ayudar a los responsables de empresas en el desarrollo y mejora de la gestión facilitándoles técnicas para una dirección eficaz.
Conocer los principales sistemas de cálculo de costes industriales identificando las ventajas y desventajas de cada uno de ellos en aras a que puedan implementar en sus organizaciones aquél que mejor se adapte a la idiosincrasia y nivel de información de las mismas.
Ser capaz de calcular mediante una herramienta informática el coste hora, uno de los principales inductores de coste de las estructuras empresariales, aplicando tanto los costes directos como los indirectos, o de estructura.
Diseñar una cuenta de resultados a medida de las necesidades de información de la empresa, clarificando para ello las diferentes líneas de facturación y los costes con mayor peso específico.
Transmitir la importancia de la cuenta de resultados como informe fiel de los costes reales de la empresa y la obtención del umbral de rentabilidad junto con otros indicadores vitales en la viabilidad de todo negocio.